Le tourisme durable

L’essai de voyages et de loisirs responsables est certainement à l’ordre du jour avec les commissions nationales des voyages et des loisirs ainsi que le ministère du Tourisme. Peu d’États peuvent faire preuve d’une stratégie énergique pour se concentrer sur une politique globale de durabilité. Le ministère des voyages et des loisirs, sous l’égide de la campagne Inde incroyable, a publié un document de 44 pages Web pour les critères et les signes ci-dessous STCI (exigences durables en matière de voyages et de loisirs pour l’Inde) en 2010. Quelques idées fascinantes comme la capacité de transport des signes, la conservation des traditions sociales immatérielles, le pollueur-payeur, l’équité sociale et la prospérité locale ont été proposés. La mise en œuvre de ces idées, répertoriées avec l’aide du Global Lasting Travel and Leisure Council (GSTC, gstcouncil.org), doit encore découvrir une assistance enthousiaste. Cependant, à la suite de la perturbation du COVID-19, une série de séminaires en ligne appelés Dekho Apna Desh (pratiquement, voir notre nation) du ministère a garanti que le surtourisme est traité en mettant l’accent sur des destinations indigènes indiennes moins connues. En parlant de techniques robustes, il existe des modèles à succès partout dans le monde. De petites nations comme le Costa Rica, la Slovénie, la Nouvelle-Zélande et la maison plus proche, le Bhoutan, mènent la charge. Pour préserver son extraordinaire biodiversité, le Costa Rica a sauvegardé près de 25 % de son territoire national, composé de volcans, de plages et de forêts tropicales. Cela a garanti des rencontres parfaites avec la nature pour les touristes tout en les sensibilisant à l’importance de la préservation. Avec 93% de sa production d’électricité à partir de ressources renouvelables, le pays s’est fixé pour objectif d’être neutre en carbone d’ici 2021, super voyage une attitude qui se reflète dans ses politiques touristiques. La Slovénie et le Nz suivent de près, construisant une technique qui utilise leurs ressources naturelles, les protège et s’assure que chaque partie prenante est motivée pour une utilisation durable. Des stratégies innovantes qui incluent des certifications telles que GSST (Schéma écologique pour les voyages et les loisirs slovènes) tentent d’inclure les fournisseurs et les destinations dans leurs objectifs d’amélioration durable qui englobent la préservation sociale, économique, culturelle et environnementale. La Nouvelle-Zélande a une stratégie globale pour s’assurer que chaque entreprise de voyages et de loisirs se concentre sur la durabilité d’ici 2025. Un plan de 14 points couvre la durabilité financière, l’expérience des visiteurs et la durabilité des quartiers hôtes et de l’environnement. Leur symbole Qualmark (qualmark.co.nz) est définitivement une reconnaissance pour les fournisseurs qui ont été évalués pour les meilleures méthodes de voyage et de loisirs, tandis que la garantie Tiaki (tiakinewzealand.com) cherche à éduquer les visiteurs à préserver et à protéger Nz. La stratégie simple du Bhoutan consistant à promouvoir des voyages et des loisirs à plus forte valeur ajoutée et à faible impact, ainsi que des limitations d’entrée strictes, ont atténué les voyages et les loisirs en vrac tout en maintenant la destination parfaite. Au sein de l’entreprise indienne où les barrières à l’entrée sont vagues, la durabilité est principalement due à des initiatives basées sur l’exposition individuelle et le désir privé. Souvent, le passage à des opérations durables est guidé par les besoins des touristes ou des opérateurs avec lesquels un seul travaille – cela est également vrai pour les opérateurs entrants qui évoluent en fonction de la rigidité des requêtes qu’ils reçoivent. En méthode aux grandes enseignes, nous avons vu un travail considérable. En fait, cela a été un choc important pour moi que certaines entreprises suivent déjà cette voie depuis plus d’une décennie, puis affinent leurs opérations pour intégrer davantage de domaines pouvant être gérés de manière durable. Un bref entretien avec Dipak Deva, directeur général de SITA (sita.in), une grande entreprise de voyages d’affaires avec des bureaux dans le monde entier, avait été une révélation. « Nous nous concentrons sur des initiatives touristiques responsables depuis plus de 16 ans, introduisant des idées comme un voyage lent et un vrai voyage bien avant qu’elles ne deviennent des mots à la mode. » Les programmes sont conçus avec des expériences qui mettent en valeur le pouvoir des femmes et la sécurité de l’atmosphère. L’égalité des sexes ainsi qu’une atmosphère de fonctionnement sûre pour les femmes sont prises très au sérieux chez SITA et appliquées dans leurs bureaux. Tranquillement, un certain nombre d’entreprises indépendantes ont travaillé pour mettre en place un programme qui s’articule autour de projets respectueux de la planète et des personnes. Mohan Narayanaswamy, directeur général de Travel Range India Pvt Ltd (travelscopeindia. com), s’efforce de développer une police d’assurance culturellement, environnementale et financière pour son entreprise qui organise des programmes personnalisés pour les touristes du monde entier en provenance des États-Unis et de Melbourne. Selon lui, « Les 5 dernières années ont été importantes pour prendre de petites actions substantielles, telles que fournir des alternatives aux matériaux plastiques à usage unique, se débarrasser des activités qui incluaient des créatures en fonctionnement et soutenir des projets axés sur l’amélioration du quartier et le logement durable.  » Vish Gopalakrishnan, directeur général de Footprint Holidays (footprintholidays.com), un consultant en voyages de luxe basé à Chennai, explique la nouvelle perspective de l’industrie : « Nous influençons directement les trois parties prenantes – le voyageur spécifique, le fournisseur de nombreux services et produits, et emplacements seuls. En tant qu’influenceurs, il existe une partie à expérimenter dans l’évangélisation de la durabilité. Nous sommes conscients qu’une destination intacte est importante pour un succès à long terme. Adapter l’espace de travail pour motiver le changement est une chose qu’Innovative Travel (innovative.voyage), une organisation de services complets de taille moyenne, multi-marchés travaillant à partir de Gurugram, a fait au fil des ans. Le codirecteur général, Rohit Kohli, partage : « Nous avons mandaté l’engagement de la communauté locale dans chacun de nos programmes. Surtout avec la faune, nous nous concentrons sur l’utilisation de lodges axés sur la conservation et avons préparé des périodes d’avancement pour les membres de l’équipe. Des organisations telles que Responsible Travel and Leisure Culture of India (RTSOI, rtsoi.org) et TOFTigers (toftigers.org) prônent depuis longtemps les voyages responsables et ont également amélioré leur jeu vidéo avec des conversations engageantes sur des vidéoconférences. Le confinement a été l’occasion de renforcer ces idéaux – RTSOI a récemment organisé un webinaire sur les soins aux éléphants dans les voyages et les loisirs.